Así cubrieron los medios nuestra investigación sobre polarización de opinión

El pasado 16 de mayo el equipo de Liderómetro presentó en el marco de la Conferencia número 66 de la Asociación Mundial de Opinión Pública, realizada en la Universidad de Boston, su investigación sobre polarización de columnistas y editoriales del país frente al proceso de paz en Colombia.

La investigación tuvo un amplio cubrimiento mediático con un total de 12 notas en diferentes medios masivos de comunicación que incluyen radio, televisión y prensa. El Heraldo de Barranquilla, El Nuevo Día de Tolima, El Tiempo, Diario Magdalena, La Patria de Caldas y Manizales, Portafolio, Blu Radio y Caracol Televisión fueron los medios que hicieron alguna mención.

Caracol Televisión hizo un resumen de la investigación y sus objetivos y resaltó que existe una alta polarización entre los líderes de opinión que escriben en los principales medios de comunicación.

Polarización de opinión

El Tiempo presentó datos generales del estudio. Mencionó los medios más polarizados y los que tienen más posiciones a favor y en contra del proceso de paz sin hacen referencia a los medios con mayor consenso entre sus columnistas. La nota se concentra en destacar el comportamiento de las editoriales dando a conocer las editoriales con más posiciones a favor y en contra.

Entre los medios regionales algunos como El Nuevo Día hicieron una reseña de la investigación y no se concentraron en destacar a los medios polarizados sino los medios con mayor consenso entre sus columnistas y entre ellos y su línea editorial.

 

Polarización de opinión

El Heraldo resaltó el comportamiento en opinión de sus columnistas y editorial frente al proceso de paz.

Por su parte El Diario de Magdalena es el medio que dedicó un mayor espacio a escribir sobre los resultados de la investigación. El medio recopiló gran parte de la investigación conservando exactamente el tono usado por los investigadores.

De las conclusiones que arrojó el estudio el medio se concentró en presentar el grado de opiniones divididas entre los columnistas sin considerar las conclusiones referentes a las editoriales y polarización entre editoriales y columnistas.

Polarización de opinión

El Diario La Patria hizo algunas anotaciones no consideradas en la investigación como sugerir que el análisis había sido uno del discurso más no un análisis cuantitativo de contenido. El estudio tampoco sugiere una evolución de la polarización ni que el punto más alto de polarización se alcanzó en Julio, propone en cambio un aumento de columnas y editoriales sobre el proceso de paz y que desde Julio se reflejó la polarización en los columnistas con cifras de un 51% de opiniones a favor y 49% en contra.

Polarización de opinión

En radio, Blu Radio presentó como preocupante la polarización de 9,1/10 en columnas de opinión. Incluyen los editoriales que plantean más posiciones a favor y en contra. Resaltan como interesante que el medio más polarizado sea un medio económico (La República) y que El Colombiano al tiempo que es el medio con más posiciones en contra es el más imparcial.

 

Bancos Colombianos conquistando América Latina

Los bancos Colombianos desde noviembre del 2011 van por la conquista de América Latina. En los últimos siete años grupos financieros colombianos han adquirido siete entidades en la región entre ellas bancos, aseguradoras y banca de inversión. Gracias a esto, Colombia ha sido noticia en medios latinoamericanos.

Bancos: Es la hora de América Latina

Para el 2008, cuando el sistema económico global empezó a sufrir los efectos de la crisis de las “hipotecas basura” en Norteamérica, los bancos aumentaron su interés por América Latina. Como resultado de esto, orientaron su estrategia de comunicación hacia la publicación de declaraciones positivas sobre la región, abriendo así una ventana de oportunidad que gobierno y empresas privadas no pueden dejar de aprovechar.

Tras la crisis del sistema financiero surgió en la banca internacional un interés por ampliar sus negocios en América Latina. Los bancos, que suelen destinar la mayor proporción de sus contenidos a posicionar su marca en términos institucionales (relativos al “core” del negocio que es el crédito) o de Responsabilidad Social Empresarial (tema que a propósito está siendo visibilizado de mayor manera en los medios) empezaron a “halagar” a los países de la región gracias a declaraciones positivas sobre las economías y sistemas financieros, poniendo en la agenda pública a una región atractiva económicamente.

Este interés se tradujo en los medios. La “lucha” mediática que normalmente se da entre bancos y fuentes financieras por posicionar historias sobre promociones de créditos, tarjetas de crédito, cuentas personales y otras unidades de negocio, se empezó a dar sobre análisis macroeconómicos y de mercados en donde América Latina estaba involucrado: básicamente a todos pareció importarles una región que anteriormente se concebía como poco interesante para los negocios. De hecho, las principales publicaciones latinoamericanas enfocadas o no en economía y finanzas, empezaron a citar en mayor proporción a los expertos bancarios, por ser estas, fuentes reconocidas por su criterio científico, analítico y de peso como validadores externos a los países.

No resulta extraño que América Latina empezara a ser vista como un lugar atractivo para la inversión. Recientemente, América Latina ha mostrado sorprendentes índices de crecimiento poblacional, una clase media y alta con mayor poder adquisitivo lista para entrar al mercado financiero y de consumo. Lo interesante a nivel mediático y según hemos estudiado en el laboratorio de investigación de Global News Intelligence Latinoamérica, es que ahora las fuentes financieras (voceros de los bancos principalmente, pero también entran dentro de este grupo autoridades reguladoras, calificadoras, corredoras de bolsa, analistas y expertos) están priorizando más del 10% de sus contenidos para hablar sobre América Latina. Sin duda alguna, una cifra para nada despreciable que nos sugiere preguntar ¿qué tanto gobierno y empresas privadas están aprovechando esas fuentes a su favor en terrenos de reputación e imagen?

Aunque no es del todo evidente, las fuentes financieras tienen una importancia estratégica en la política de comunicación de un país o de una empresa. La estrategia de comunicación de un banco generalmente está orientada a justificar sus negocios en los países donde operan, de ahí que sus contenidos tiendan a ser declaraciones e historias positivas sobre el país como lugar óptimo para la inversión. Este tipo de contenidos no sólo benefician a entidades que trabajan por la promoción del país como destino de inversión extranjera, sino al gobierno en general que puede apalancarse en esas declaraciones (de terceros validadores o validadores externos) para validar sus decisiones y resaltar su gestión.

Las fuentes financieras tienen una importancia innegable. Tiene un alto grado de credibilidad de parte de medios y periodistas pues manejan grandes cantidades de capital, administran los principales negocios en los países identificando riesgos y oportunidades y pueden incidir en la política macroeconómica o fiscal de Estado. Tienen además un estilo discursivo que apela a cifras “duras” como indicadores de PIB, IPC, inflación, etc., transmitiendo un mensaje de conocedores y aumentando su reputación como “expertos” entre la opinión pública.

Los gobiernos y empresas privadas tienen una enorme oportunidad de usar a su favor la tendencia de declaraciones positivas que están haciendo los bancos en América Latina. Una de las formas más efectivas en términos de comunicación estratégica es tener validadores externos que aprueben y ratifiquen los logros corporativos y los avances de las instituciones en el mejoramiento de sus servicios. No es casualidad que cada vez que las agencias calificadoras o los bancos aprueban la solidez de los países, los voceros oficiales (ministros, presidentes, gremios, etc.) aprovechan estratégicamente estos contenidos para soportar su gestión individual y como agencia (ya sea de forma intencionada o no).

Un ejemplo de ello, se dio el año pasado cuando las tres calificadoras más importantes del mundo (Standard & Poor’s, Fitch Ratings y Moody’s) en distintos momentos elevaron la nota de la deuda en moneda extranjera de Colombia al grado de inversión de BBT/B a BBB-/A-3, citando la solidez de la economía ante el impacto externo y las perspectivas favorables de crecimiento a futuro. Las fuentes oficiales colombianas aprovecharon estratégicamente esta oportunidad en medios de comunicación y elevaron el cubrimiento positivo en medios extranjeros lo cual brindo visibilidad, tono favorable y “promoción” política. Sucedió también a finales de febrero cuando inmediatamente después de que Morgan Stanley revisó positivamente el crecimiento de Colombia, el Presidente colombiano declaró:

Hoy tuvimos una noticia importante y positiva. Uno de los bancos más importantes del mundo ya hizo proyecciones sobre el crecimiento de los diferentes países y ubicó a Colombia como uno de los países con mayor potencial de crecimiento del mundo entero. Venía una expectativa de crecimiento del 4,1% y la acaba de revisar y nos puso como crecimiento este año el 6,7%.

Las estrategias de comunicación son un recurso para definir, orientar e incluir a las audiencias en conversaciones que beneficien a las organizaciones. América Latina está siendo visibilizada como un lugar atractivo para la inversión extranjera, llamando la atención de fuentes financieras generalmente selectivas en la publicación de contenidos.

Gracias a esa tendencia ascendente que se está viviendo en la región, es momento de incluir a las fuentes financieras dentro de la estrategia de comunicación de gobierno y empresas privadas, y a partir de ahí, direccionar un plan estratégico de relacionamiento con ellas para crear una sinergia eficiente en los medios. Entender el comportamiento mediático de las fuentes financieras para diseñar estrategias de comunicación oportunas es una tarea que gobiernos y empresas privadas no pueden aplazar.

Natalia Vargas @Tava02
Directora de proyectos
Global News Intelligence Latinoamérca

¿Por qué ignorar los comentarios negativos en Social Media es una mala idea?

A pesar de la evidencia existente acerca del impacto en la imagen pública de una empresa o producto en las redes sociales, algunos ejecutivos de  Customer Service  (CS) y Public Relations (PR) siguen haciendo caso omiso a los comentarios negativos que se producen de su marca en las redes sociales. (Blogs, Facebook, Twitter, Foursquare, etc)

Desconocer los contenidos y las conversaciones en social media es omitir riesgos de reputación y abrir la puerta para que información falsa o dañina haga carrera en las percepciones de clientes, usuarios y mercados potenciales. Hay algunas razones para que algunos mantengan la filosofía de ignorar los comentarios negativos:

  • Creer que lo publicado en las redes sociales no tiene impacto en el largo plazo para la imagen de su organización.
  • Creer que hacer caso omiso a los comentarios negativos en social media no tendrán un efecto acumulativo y que desaparecerán con el tiempo.
  • Pensar que sólo deben monitorear la publicidad por la que han pagado y desechar los comentarios personas ajenas a la organización.
  • Creer que si se le responde la queja a un usuario se causaran más problemas y que al hacerlo se está asumiendo responsabilidad.
  • Creer que al responder a un usuario se le da a un comentario más oxígeno y visibilidad.
Acá les presentaremos 5 razones del porqué ignorar las publicaciones negativas en social media es una mala idea:
  1. Un comentario negativo en social media es para siempre no se desvanece ni desaparece.
  2. Cualquier blog con comentarios negativos de su empresa puede ser encontrado por un buscador en la Web. Por qué dejar que las personas al investigar sobre su empresa en Google u otros buscadores se encuentre con esos comentarios.
  3. Los malos comentarios en la social media se acumulan. Cuando alguien está enojado con su empresa buscara más personas que también lo estén y rápidamente habrá una “comunidad” de personas dispuestas a unirse en contra de su empresa o producto.
  4. Si usted no le hace frente a los comentarios negativos, puede dar la impresión de estar escondiendo algo. Probablemente cuando decida tomar acciones ya será demasiado y en algunos casos habrá perdido el control de la situación.
  5. Cuando decida dejar de ignorar los comentarios negativos de su empresa en social media, ¿sabe cuánto tiempo le tomará crear un plan y ejecutarlo y cuánto le llevará conseguir a alguien especializado en manejo de crisis en ambientes digitales?
Un comentario negativo sobre su empresa es una oportunidad. Las grandes compañías siempre monitorean lo que hablan de ellas en social media, cuando alguien hace un comentario negativo es seguro que alguien en la organización lo esté leyendo, para luego contactar al autor del comentario y mostrar que la empresa se preocupa y está pendiente de sus clientes.
Tres acciones que se pueden realizar son:
  1. Atender al comentario y explorar en la organización si existe una respuesta o solución.
  2. Responder y llevar la conversación con el usuario a un canal ‘privado’.
  3. Realizar un esfuerzo por recompensar a la persona que expuso la queja, estas acciones harán que el usuario se convierta en una voz positiva sobre nuestra marca e incluso borre el comentario negativo que publicó.

¿Ustedes cómo afrontan los comentarios negativos de su empresa en social media?

Plan de contenidos para Social Media

Plan de contenidos para Social Media

El plan de contenidos es la herramienta que le brindará apoyo en sus tareas en temas de marketing en redes sociales, porque le ayudará a producir un contenido útil y relevante para su comunidad y le ayudará a organizar su tiempo

El plan de contenido le servirá para sistematizar y organizarse en los siguientes aspectos:

Tener contenido atractivo para su audiencia:

Tener un plan, será de ayuda para fijarse cuál es la información que le interesa en realidad a su comunidad. Los contenidos que estén destinados a responder inquietudes de los usuarios son los que deberían primar en su plan. Una sugerencia es concentrarse en un problema que afecte a gran parte de su comunidad y luego elabore un texto donde de pautas y respuestas para resolver el problema.

Encontrar la audiencia correcta para su contenido: 

A través del plan de contenidos usted podrá conocer qué usuarios son los lectores de la información que se publica, qué les gusta, qué no y dónde se encuentran sus lectores. Tener esta información le permitirá tener un plan de contenidos vigente y con información relevante para su audiencia.

Cronograma de publicación y seguimiento

Dentro del plan, usted puede fijar los datos más específicos como las fechas en las que va a publicar su información y cuándo lo difundirá en redes sociales. Para esta tarea puede crear un calendario editorial y tener presente las palabras claves para realizar luego una lluvia de ideas para los temas de cada día.

Luego debe considerar en qué formato publicará su información, si será sólo texto o incluirá infografías, multimedia, etc. Cuando haya tomado esta decisión debe establecer por qué canales va a difundir su información y si la compartirá en Twitter, Facebook u otras redes sociales. Existen herramientas que pueden simplificarle la tarea de compartir de manera automática su contenido en social media como Hootsuite, Tweetdeck.

Seguir un plan de contenidos hará más eficiente su social media marketing, porque al conocer a su audiencia sabrá qué tipo de información quieren ellos y además no se perderá las oportunidades que en muchas ocasiones se presentan en las redes sociales.

 

Errores que deben evitarse en la estrategia de marketing en redes sociales

Cuando se construye una estrategia de marketing en redes sociales se busca crear una comunidad de clientes actuales y potenciales manteniendo contacto constante con ellos, respondiendo sus inquietudes, presentando nuevos productos o servicios y en últimas crear una línea directa con sus clientes y usuarios.

Sin embargo, muchas empresas y organizaciones no saben cómo construir la estrategia correcta en las comunidades virtuales y realizan muchos errores al iniciar este camino en éste post se presentarán seis errores comunes que usted debería evitar:

1.       Generar poco contenido

Crear presencia en las redes sociales va más allá de simplemente abrir una cuenta en Facebook o Twitter. Muchas empresas piensan que con sólo tener una cuenta en alguna red social las personas llegarán a ellos, pero nadie va a encontrarlo ni se conectara con usted sí usted  no les ofrece contenido de calidad en sus actualizaciones.  Además, acuérdese siempre de incluir vídeos, imágenes, podcast u otro material de  apoyo  para la información que comparta.

2.       Demasiadas actualizaciones

Mientras que tener poco contenido no le ayudará a construir una comunidad virtual alrededor de su marca, producir demasiado hará que su esfuerzo no sea valorado en verdad. Publicar actualizaciones constantes cansa a sus seguidores. Asegúrese de que sus actualizaciones y posts estén bien distribuidos en el tiempo y que en realidad haya un impacto en su comunidad. En Twitter por ejemplo existe una herramienta, Tweriod que le dice cuándo van a tener más visibilidad sus tweets de acuerdo al perfil de sus seguidores.

3.       Poca o no interacción con sus seguidores

Una de las razones por la que a las personas  les gusta el mundo del social media es por la interacción que hay con otros. No deje de participar y crear conversaciones con sus seguidores. Involucrarse con su comunidad virtual ayuda a fomentar su relación y estrechar los lazos de lealtad a su compañía.

4.       Comportamiento inadecuado con sus competidores

Primero debe tener en cuenta que su empresa no es la única que está presente en las redes sociales y es importante monitorizar a su competencia para aprender de ella. Ahora bien debe tener mucho cuidado de no insultar o hacer mala promoción de su competencia en redes sociales puede ser un arma de doble filo que haga que sus seguidores o fans se pongan en su contra.

5.       No medir ni analizar las conversaciones

¿Sabe usted qué tan efectivas son las campañas que realiza en los Social Networks?,  Cuánto de las publicaciones que realizo en redes sociales llevaron a su página Web (CRT) ¿Cuántas de esas visitas se convirtieron en ventas? Estas son sólo algunas de las preguntas que usted debería resolver para evaluar la efectividad de estrategia en redes sociales.

6.       No ser autentico

No trate de seguir la tendencia o las modas en las publicaciones que haga en sus redes sociales. Muchos blog corporativos sólo reciclan información que fue popular en Facebook o fue hashtag en Twitter. Este seguro que el contenido que le está dando a su audiencia tiene valor.

 * Más información: Social Media Speaker

GNI Latinoamérica

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